Helena Jesus Rodrigues de Araujo

Identificação de problemas e solução inovadoras; Desenvolvimento de soluções para aumentar a eficiência da operação; Visão de negócios alinhado a técnica de uso de banco de dados; Análise de dados; Gerenciamento de projetos de melhoria operacional; Fornecimento de contexto operacional e de negócios às equipes de produtos e tecnologia; Gerenciamento, monitoramento e atualização de KPIs.

- Responsável pela análise dos custos e consolidação das informações contábeis e financeiras dos projetos de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) exigidos pelas Agências Reguladoras ANEEL e ANP, desde levantamento de insumos, mão de obra, análise de fornecedores, encargos e notas fiscais. - Levantamento e análise crítica dos documentos comprobatórios enviados para auditoria externa (KPMG); - Elaboração manual dos arquivos XML para cadastro e envio no Sistema de Gestão de P&D ANEEL DutoNet; - Auxílio na elaboração dos CTOs onde são decididas e tratadas as questões físicas e financeiras de alta relevância dos projetos junto aos gerentes de carteira e gerente geral; - Criação/modificação dos dados mestres, estruturas dos projetos, centros de trabalho, diagrama de rede, análise de partidas individuais dos objetos de custos no SAP; - Apoio na elaboração e carga do Gerenciamento de Desempenho e Plano de Ambiência da organização nos sistemas internos; Gestão de inscrição/execução do PDRH – controle dos cursos disponibilizados para a gerência geral; - Acompanhamento e consolidação de controle SOX; Projetos Relevantes: * Colaboradora do Projeto Fórmula 1 – responsável pela atualização no MS Project e análise crítica dos processos. * Apoio no planejamento orçamentário anual dos projetos no sistema interno SIPO (Sistema de Programação Orçamentário) desde a programação do para o ano seguinte, a divisão do budget para as gerências responsáveis. * Projeto XML, análise de todos os CPFs envolvidos nos projetos, mapeando a rede e reduzindo em até 50% o retrabalho para entrega de informações dos órgãos fiscalizadores. * Implantação de Politica de boas práticas (compliance), levando aos gestores que possuem uma comunicação pouco assertiva a análise e segurança de informações.

Colaboradora no Projeto RBSE: levantamento de ativos do parque industrial de Furnas para o programa da ANEEL. Colaboradora no Projeto REIDI: Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento da Infraestrutura. Elaboração de planilhas de indicadores e conferência de documentos; Apoio a Gerência e Superintendência: pesquisa de satisfação, monitoramento e controle das atividades dos demais colaboradores, elaboração de relatórios, planilhas e apresentações para gestores, trabalho com ISO 9001. Projetos Relevantes: Em média de 1 ano e 2 meses revertemos à indenização de R$ 9 bilhões para Furnas. Realizamos todo um levantamento e auditoria de documentação física e digital comprobatória, com elaboração dos relatórios gerenciais com foco em manter a ordem conforme exigências dos órgãos regulamentadores, evitando desperdício, retrabalho, passivos trabalhistas e multas.